리더싶 썸네일형 리스트형 긍정의 리더싶 세계적인 경제 위기 속에 기업은 어려운 시기를 맞이하고 있다. 이럴 때 기업에서 요구되는 CEO의 위기관리 리더십은 어떻게 발휘되어야 할까? 1. 긍정의 피드백을 활용하라 긍정의 피드백은 조직의 능력을 향상하지만 부정의 피드백은 능률을 저하시킨다. 기분 좋은 때는 더 큰 능력을 발휘하게 되는 이치이다. 기업이 힘들고 조직원이 불안해할 때 리더의 긍정적인 말 한마디와 믿음직한 행동은 직원들에게 자신감을 심어 주고 열심히 일 할 동기를 부여한다. 2. 관심과 배려로 신뢰를 형성하라. 대기업가는 커다란 전략과 정책을 구상하는 동시에 자질구레한 것까지 신경을 쓰게 된다. 바둑 둘 때처럼 대국을 보며 또한 작은 수도 보아야 한다 3. 진실이 담긴 희망을 실천하라. 리더의 진정성에서 직원들은 희망을 본다. 4. 어.. 더보기 이전 1 다음
